![Yapay Zeka, 218 bin kamu çalışanı risk altında - fotoğraf 2](https://img-prod.tgcom24.mediaset.it/images/2023/10/20/125215754-58491838-fd14-474a-872a-a465dacd2414.jpg)
Tgcom24
Sayılar
Fpa anketine göre yapay zekaya maruz kalma, 2007 krizi ve 2020 salgını gibi olacak: yani, Filistin Yönetimi'nin yanıt vermesi gereken bir dış şoku temsil ediyor. Etkisini tahmin etmek için, Edward Felten'in yapay zekaya mesleki maruziyete ilişkin AIOE (Yapay Zeka Mesleki Maruz Kalma) yöntemi, İtalyan kamu çalışanlarının profesyonel kategorilerine uyarlandı.
Bu nedenle, merkezi KA yapılarındaki (bakanlıklar, vergi daireleri ve ekonomi dışı kamu kurumları) kamu çalışanlarının neredeyse yarısı, Yapay Zekanın etkisi nedeniyle yer değiştirme riskiyle karşı karşıyadır. Bunlar, merkezi yönetimlerdeki 204 binin biraz altında çalışanlardan 92 binin üzerinde kişidir.
Tüm kamu sektöründe yapay zekadan etkilenen 1,8 milyon kişinin %12'si yer değiştirme riskiyle karşı karşıyaysa, merkezi yönetimlerde bu değişim, yeni teknolojiden etkilenen personelin %47'sini ilgilendirebilir (yapay zekadan etkilenenler toplamın %92,2'sidir), yaklaşık 196 bin kişi).
![](https://img-prod.tgcom24.mediaset.it/images/2024/03/20/093939384-e129f010-2e61-43a5-8cfe-c2312d746320.jpg)
İşini kaybetme riski en fazla olan işçiler kimlerdir?
Kamu sektörü, çalışanlardan beklenen görevler ile algoritmaların gerçekleştirebildiği görevler arasında yapay zekanın etkisine oldukça “maruz kalacak”. Bu etkileşim, faaliyetlerin zenginleşmesine veya çalışanların, özellikle yöneticilerin, yönetim rollerinin, teknisyenlerin, araştırmacıların, öğretmenlerin, avukatların, mimarların, mühendislerin, sağlık profesyonellerinin ve idari asistanların değiştirilmesine yol açabilir.
Yüksek düzeyde maruz kalan kamu çalışanlarının büyük bir kısmı (%80) yapay zekayı işlerine entegre ederek kayda değer iyileştirmeler elde edebildi: liderlik ve yönetim rollerinde yaklaşık 1,5 milyon çalışan (okul liderleri, stratejik yöneticiler ve yenilikçi projelerin liderleri, teknik ve profesyoneller gibi) uzmanlar, kaymakamlar, yargıçlar ve genel müdürler) aslında yeterli eğitime sahip olmaları ve kolaylaştırıcı bir organizasyona sahip olmaları halinde yeni teknolojilerle tamamlayıcı bir şekilde faaliyet gösterebilirler.
Ancak yüzde 12'lik bir değişim riski var: Daha az uzmanlaşmış mesleklere mensup 218 bin kadar kamu çalışanı, Yapay Zeka tarafından kolayca gerçekleştirilebilecek tekrarlayan ve öngörülebilir görevlerle karakterize edilen savunmasız durumda.
![](https://img-prod.tgcom24.mediaset.it/images/2024/01/24/161206228-49db1ae2-040a-4c85-98c2-8086baff579a.jpg)
Bunlar, DIGITAL360 grubunun bir şirketi olan Fpa tarafından, kamu ve özel inovasyon kuruluşları arasındaki karşılaştırmaya yönelik yıllık etkinlik olan FORUM PA 2024'ün açılışında sunulan “Yapay zekanın kamu istihdamı üzerindeki etkisi” araştırmasının sonuçlarından bazılarıdır. Program 23 Mayıs'a kadar Roma'da. Konuyla ilgili bilimsel literatürün en önemli çalışmalarının (Felten, 2021 ve Pizzinelli, 2023) metodolojisini ödünç alan bir araştırma, yapay zekanın ortaya çıkışının KA için nasıl gerçek bir devrimi temsil ettiğini vurguluyor.
FPA Başkanı Carlo Mochi Sismondi şunu ekliyor: “Böyle bir etkiyle karşı karşıya kalan kamu yönetimi yapısal bir reforma çağrılmaktadır. Yaratıcılık, uyum sağlama, eleştirel ve yanal beceriler gibi becerilerin geliştirilmesine yönelik eğitim süreçlerinin gözden geçirilmesine ihtiyacımız var. Tekrarlanan ve rutin görevlerden arındırılmış çalışmayı nitelendirebilecek düşünme ve sosyal beceriler. Organizasyonel düzeyde, hedefler ve sonuçlar için değişimi yönetmek için gerekli esnekliği sağlamak üzere hiyerarşik ve bürokratik mantık terk edilmelidir.”