18 ay önce var olmayan, az bilinen bağımsız bir sendikanın Amazon’daki çarpıcı zaferinden sonra, örgütlü emek kendisine giderek daha acil bir soru sormaya başladı: İşçi hareketinin daha dis düzenlendi mi?
Geleneksel sendikaların aksine, Amazon İşçi Sendikası, Staten Island’daki bir depodaki kampanyasında profesyonel organizatörlerden ziyade neredeyse tamamen mevcut ve eski işçilere güveniyordu. Finansman için, mevcut üyelerin aidatlarından oluşturulan sendika kasalarından ziyade GoFundMe temyizlerine döndü. Bir dinlenme odasında ve deponun dışındaki mütevazı barbekülerde haberi yaydı.
Sonunda, çok daha büyük, daha zengin ve daha yerleşik sendikaların defalarca yetersiz kaldığı durumlarda bu yaklaşım başarılı oldu.
Amerikan Posta İşçileri Sendikası başkanı Mark Dimondstein, “İşçi hareketinin geri kalanına bir uyandırma çağrısı gönderiyor” dedi. “Kendimize en iyi şansı vermek için yerli olmamız gerekiyor – işçiler tarafından yönlendirilmemiz gerekiyor.”
Amazon’daki başarı, çeşitli diğer sektörlerdeki işçi odaklı girişimlerin hemen ardından gelir. 2018’de Batı Virginia ve Arizona gibi eyaletlerdeki sıradan devlet okulu öğretmenleri, bir dizi grev planlamak için sosyal medyayı kullandı, son on yıllardaki en büyük işçi eylemlerinden birini harekete geçirdi ve sendika liderlerini taktiklerini benimsemeye zorladı.
Beyaz yakalı teknoloji çalışanları, cinsel taciz ve trans bireylere yönelik önyargı gibi konularda Google ve Netflix’te protesto gösterileri düzenledi. Grinnell ve Dartmouth gibi kolejlerde, işçiler yakın zamanda mevcut işçi gruplarıyla bağlantısı olmayan sendikalar kurdular.
Ve işçilerin, şirkete ait 10 mağazayı sendikalaştırmak için oy kullandığı ve son altı ayda yaklaşık 150’den fazla seçim için başvuruda bulunduğu Starbucks’ta, kampanya büyük ölçüde e-posta üzerinden işçiden işçiye etkileşimler yoluyla genişledi. Metin ve Zoom, Uluslararası Hizmet Çalışanları Birliği’nin bir üyesi olan Workers United tarafından denetleniyor olsa bile.
Sendikasız Starbucks çalışanları tipik olarak yeni sendikalaşmış meslektaşlarından tavsiye alır, ardından mağazalarında iş arkadaşlarıyla buluşur, sendika kartlarını dağıtır, bir seçim için başvuruda bulunup bulunmamaya ve ne zaman başvurulacaklarına karar verir ve medya sorularına yanıt verir – profesyonellerin sorumlulukları sendika personeli genellikle geleneksel kampanyalar yürütür.
Workers United organizatörü Richard Bensinger, dışarıdan biri olarak örgütlenmek ile bir şirkette çalışmak arasındaki farka atıfta bulunarak, “Kendi fikirlerimi söyleyebilirim – deneyim bir şey ifade eder, ancak onu yaşamak daha anlamlıdır” dedi.
Bazı sendika yetkilileri, işçi hareketini, yeni teknolojiler denemek yerine, internet çağına uygun olmayan hırıltılı bir medya devi gibi, yavaş yavaş küçülmekten memnun olmakla eleştirdiler. Modeller ve işe alıma agresif bir şekilde yatırım yapın. Federasyon başkanı Liz Shuler, örgütlenmenin bir öncelik olmaya devam ettiğini ve farklı mekanizmalar yoluyla finanse edildiğini söylese de, örgütlenmeye adanmış bir AFL-CIO departmanı için finansmanda bir düşüşe işaret ettiler.
Amazon’da Sendikalaşma için Dönüm Noktası Kazanç
Staten Adası’ndaki bir Amazon deposundaki işçiler organize için en büyük zaferlerden birini verdi bir nesilde emek.
Staten Island’daki Amazon çalışanları geçen ay oy kullanmak için sıraya girdi. Kredi… The New York Times için DeSean McClinton-Holland
Organizatör ve bilgin Jane McAlevey, “Kısayol Yok: Yeni Yaldızlı Çağda İktidar için Örgütlenme” adlı kitabında, yerleşik sendikaların iki yaygın yaklaşımına kuşkuyla baktı. Biri, sendika yetkililerinin, işçilerin sendikalaşmasına izin vermek için şirket yöneticileri veya siyasi güç komisyoncuları ile anlaşmalar yapmaya çalıştıkları, ancak işçilerin çok az girdisi olan “savunuculuk”tur.
Bayan McAlevey ayrıca, sendikanın büyük bir rütbeli gruptan ziyade profesyonel bir kadro, danışmanlar ve bir aktivist kadrosunun çabalarıyla bir işvereni üstlendiği “seferberlik” adını verdiği bir yaklaşımı da sorguladı. ve dosya çalışanları. “Personel, sıradan insanları değil, kendilerini değişimin ana aktörleri olarak görüyor” diye yazdı.
Bazı sendika yetkilileri, hizmet çalışanları sendikasının ücretleri artırmak ve fast food işçilerinin sendikalaşmasına yardımcı olmak için on milyonlarca dolar harcadığı 15 Dolar için Mücadele kampanyasının ve OUR Walmart’ın, Walmart çalışanları için benzer hedefler, büyük ölçüde profesyonel operatörler tarafından yürütülen etkili seferberlik çabalarıydı.
“Onlar, Walmart’ı kendileriyle başa çıkmak için havaya uçurmak için gösteri grevleri ve topluluk desteğiyle çok fazla dış baskıya katlanmak için bir kampanyaya katılmışlardı,” dedi eski bir organizasyon direktörü Peter Olney Uluslararası Kıyı ve Depo Birliği’nden, eylemcilerin ancak az sayıda işçinin katıldığı protestolara atıfta bulunarak. “Benim eleştirim, bunun olmayacağı yönünde. Walmart gösteri grevlerine yanıt vermeyecek. Gerçek vuruşlar yapmalısın. ”
Eleştirmenler tipik olarak, kampanyaların işçileri sendikalı hale getirmede yetersiz kalsalar bile daha yüksek ücretler için desteği harekete geçirdiğini kabul ediyor. Savunucuları, amacın birkaç bireysel mağaza yerine şirket veya sektör ölçeğinde bir etki yaratmak olduğunu söylüyor. Fast food ücretlerini ve çalışma koşullarını düzenleyecek olan, askıda bekleyen bir California yasa tasarısı gibi bazı gelişmeleri ilerlemenin işaretleri olarak gösteriyorlar.
Diğer durumlarda, işçiler yerleşik sendikaların sınırlamalarını ve tek başlarına gitmenin avantajlarını algıladılar. Seattle’da yaklaşık 150 çalışanı olan bir Amazon Fresh marketinde çalışan Joseph Fink, oradaki işçilerin yaz aylarında örgütlenmeye çalışırken birkaç sendikaya ulaştığını, ancak sendikaların Ulusal Çalışma İlişkileri aracılığıyla tanınma kazanmaya odaklanmaya karar verdiklerini söyledi. Kurul seçimleri, cinsel taciz ve sağlık ve güvenlik tehditlerini içeren şikayetlerinin çözümlenmesini geciktirecektir.
İşçiler, alternatif olarak protestolar veya grevler düzenleme fikrini ortaya attığında, sendika yetkilileri temkinli yanıt verdi. Bay Fink, “Eğer konuşursak, haklarımızı alenen savunursak, feshedileceğimize dair bir yanıt aldık” dedi. “Kendini yenen bir anlatıydı.”
İşçiler, kökleri çağdaş işçi hareketinden önce gelen “dayanışma birliği” olarak bilinen bir model olan NLRB’nin resmi onayı olmadan kendi başlarına bir sendika kurmaya karar verdiler.
NLRB sertifikası almak isteyen işçiler için, bunu yerleşik bir sendikadan bağımsız olarak yapmak, aynı zamanda, sendikaları genellikle işçileri istiflemeye çalışan “üçüncü taraflar” olarak resmeden işverenlerin ve danışmanların konuşma noktalarını karıştırmak gibi avantajlara da sahiptir. aidat.
Amazon’da strateji, gerillalara karşı savaşa konvansiyonel bir ordu göndermeye benziyordu: Organizatörler, konuşma noktalarının düştüğünü söyledi önce iş arkadaşları, sendikanın dışarıdan değil, diğer çalışanlardan oluştuğunu fark ettiler.
“Bir işçi yanıma geldiğinde bana bakıyor, sonra rozetim olduğunu görüyor ve ‘Burada mı çalışıyorsun?’ diyorlar. Bunu en şaşırtıcı şekilde soruyorlar,” diyor, sendikanın işçi komitesine başkanlık eden Staten Island’daki bir Amazon çalışanı olan Angelika Maldonado. “’Evet, burada çalışıyorum.’ Bu bizi en başından beri ilişkilendirebilir kılıyor.”
Son yıllarda, çeşitli gruplar işçilerin bağımsız olarak örgütlenmesini kolaylaştırmaya çalıştı. Kâr amacı gütmeyen Dayanışma Fonu, kampanyalar düzenleyen işçilere maaş sağladı ve geçen yıl Staten Island’daki yedi Amazon işçisine 2.500 dolarlık hibe verdi.
Kar amacı gütmeyen bir şirket olan Unit, çalışanların iş arkadaşlarının desteğini takip etmelerine ve NLRB ile elektronik olarak yetki imzaları dosyalamalarına olanak tanıyan bir yazılım sağlar. İşverenlerin sendika karşıtı toplantıları gibi sendikalaşma sürecinin en hassas bölümlerinde profesyonel organizatörler. Kısa süre önce, Kuzey Carolina’da yaklaşık 40 uygun çalışanı olan bir sağlık deva sağlayıcısı olan Piedmont Sağlık Hizmetlerinde ilk işçi grubunun sendikalaşmasına yardımcı oldu.
Bir Amazon sendika lideri ve eski çalışanı Christian Smalls, geçen ay bir mitingde Staten Island deposunda çalışan Angelika Maldonado’yu tanıttı. Kredi… The New York Times için DeSean McClinton-Holland
Bağımsız örgütlenme çabalarının sorunu, bu tür son teknoloji araçlarla veya bir grev ya da seçim yoluyla bir galibiyet elde ettikten sonra bile, momentumlarını sürdürmenin zor olabileceğidir.
Cornell Üniversitesi’nde işgücü eğitimi araştırması direktörü Kate Bronfenbrenner, “Örgütlenme asla durmaz” dedi. “Arkanıza yaslanamazsınız. İlk sözleşmeli bir kampanya için ortalama üç yıldır. Amazon buna mahkemede itiraz ederse, bu çok daha uzun sürecek.”
Geçen hafta Bessemer, Ala’daki bir Amazon deposunda yeniden yapılan seçimleri kazanmaya yaklaşan Perakende, Toptan Satış ve Büyük Mağaza Birliği gibi sendikalar kurdu ve kısa süre önce açık hava perakendecisi REI’de bir zafer kazandı , çabayı görmek için kurumsal destek sağlayabilir.
İşçilerin önderliğindeki sendikalar için, bu tür zorluklar, örgütlerinin kontrolünü ellerinde tuttukları, ancak daha köklü sendikalardan rehberlik ve kaynak aradıkları hibrit bir yaklaşım ihtiyacına işaret edebilir – bu, halihazırda değişen derecelerde gerçekleşmektedir.
Staten Island’daki Amazon işçileri, yerleşik sendikaların çalışanlarından ve ofis alanlarından pro bono yasal yardım aldı ve Amerika İletişim İşçileri onlara bir mesaj verdi. iş arkadaşlarına toplu olarak metin gönderebilen platform.
Starbucks’ta, Workers United, şirketin seçim dilekçelerine itiraz etmesi gibi kapsamlı meşru işler için ödeme yaptı. Orijinal kampanyada yer alan Buffalo baristalarından biri de Workers United tarafından ödenen bir organizatör.
Sorun, geleneksel sendikaların, muhalefet araştırmaları ve diğer halkla ilişkiler stratejileri de dahil olmak üzere bu çabalara katkılarını artırırken, kendilerini ateşleyen işçilerden kontrolü ele geçirme cazibesine direnip direnemeyecekleridir.
Posta işçileri sendikasının Amazon kampanyasına hiçbir koşula bağlı kalmadan kaynak sağlamaya hazır olduğunu söyleyen Bay Dimondstein, sendika liderlerine geri çekilip benzer uzun bir oyun oynamalarını tavsiye etti.
“Bu süreyi yargı kavgalarına bölünmeden yapmalıyız – bu tür işçileri kim alıyor, bu üyeler” dedi.
Ancak yerleşik sendikaların bu cazibeye karşı koyabileceğini düşünüp düşünmediği sorulduğunda, Bay Dimondstein belirsizliğini itiraf etti. “Eh, ne kadar emin olduğumu bilmiyorum,” dedi. “Gerekli olduğunu biliyorum.”
Geleneksel sendikaların aksine, Amazon İşçi Sendikası, Staten Island’daki bir depodaki kampanyasında profesyonel organizatörlerden ziyade neredeyse tamamen mevcut ve eski işçilere güveniyordu. Finansman için, mevcut üyelerin aidatlarından oluşturulan sendika kasalarından ziyade GoFundMe temyizlerine döndü. Bir dinlenme odasında ve deponun dışındaki mütevazı barbekülerde haberi yaydı.
Sonunda, çok daha büyük, daha zengin ve daha yerleşik sendikaların defalarca yetersiz kaldığı durumlarda bu yaklaşım başarılı oldu.
Amerikan Posta İşçileri Sendikası başkanı Mark Dimondstein, “İşçi hareketinin geri kalanına bir uyandırma çağrısı gönderiyor” dedi. “Kendimize en iyi şansı vermek için yerli olmamız gerekiyor – işçiler tarafından yönlendirilmemiz gerekiyor.”
Amazon’daki başarı, çeşitli diğer sektörlerdeki işçi odaklı girişimlerin hemen ardından gelir. 2018’de Batı Virginia ve Arizona gibi eyaletlerdeki sıradan devlet okulu öğretmenleri, bir dizi grev planlamak için sosyal medyayı kullandı, son on yıllardaki en büyük işçi eylemlerinden birini harekete geçirdi ve sendika liderlerini taktiklerini benimsemeye zorladı.
Beyaz yakalı teknoloji çalışanları, cinsel taciz ve trans bireylere yönelik önyargı gibi konularda Google ve Netflix’te protesto gösterileri düzenledi. Grinnell ve Dartmouth gibi kolejlerde, işçiler yakın zamanda mevcut işçi gruplarıyla bağlantısı olmayan sendikalar kurdular.
Ve işçilerin, şirkete ait 10 mağazayı sendikalaştırmak için oy kullandığı ve son altı ayda yaklaşık 150’den fazla seçim için başvuruda bulunduğu Starbucks’ta, kampanya büyük ölçüde e-posta üzerinden işçiden işçiye etkileşimler yoluyla genişledi. Metin ve Zoom, Uluslararası Hizmet Çalışanları Birliği’nin bir üyesi olan Workers United tarafından denetleniyor olsa bile.
Sendikasız Starbucks çalışanları tipik olarak yeni sendikalaşmış meslektaşlarından tavsiye alır, ardından mağazalarında iş arkadaşlarıyla buluşur, sendika kartlarını dağıtır, bir seçim için başvuruda bulunup bulunmamaya ve ne zaman başvurulacaklarına karar verir ve medya sorularına yanıt verir – profesyonellerin sorumlulukları sendika personeli genellikle geleneksel kampanyalar yürütür.
Workers United organizatörü Richard Bensinger, dışarıdan biri olarak örgütlenmek ile bir şirkette çalışmak arasındaki farka atıfta bulunarak, “Kendi fikirlerimi söyleyebilirim – deneyim bir şey ifade eder, ancak onu yaşamak daha anlamlıdır” dedi.
Bazı sendika yetkilileri, işçi hareketini, yeni teknolojiler denemek yerine, internet çağına uygun olmayan hırıltılı bir medya devi gibi, yavaş yavaş küçülmekten memnun olmakla eleştirdiler. Modeller ve işe alıma agresif bir şekilde yatırım yapın. Federasyon başkanı Liz Shuler, örgütlenmenin bir öncelik olmaya devam ettiğini ve farklı mekanizmalar yoluyla finanse edildiğini söylese de, örgütlenmeye adanmış bir AFL-CIO departmanı için finansmanda bir düşüşe işaret ettiler.
Amazon’da Sendikalaşma için Dönüm Noktası Kazanç
Staten Adası’ndaki bir Amazon deposundaki işçiler organize için en büyük zaferlerden birini verdi bir nesilde emek.
- Oy : Şirketin yoğun lobi faaliyetlerine rağmen, depodaki işçiler geniş bir farkla sendikalaşmayı seçtiler.
- Birlik Nasıl Kazandı : Amazon, Christian Smalls’u kovduktan sonra, o ve en iyi arkadaşı diğer depo çalışanlarını ev yemekleri ve TikTok videoları ile bir araya getirdi .
- Amazon’un Yaklaşımı: Şirket, açık sendika karşıtı mesajlar taşıyan çalışan “eğitimi” oturumlarıyla sendikalaşma çabalarına karşı koymaya çalıştı.
- Times Investigation : 2021’de, Staten Island tesisinin Amazon’un istihdam modelindeki stresleri açıkça gösterdiğini gördük.
Staten Island’daki Amazon çalışanları geçen ay oy kullanmak için sıraya girdi. Kredi… The New York Times için DeSean McClinton-Holland
Organizatör ve bilgin Jane McAlevey, “Kısayol Yok: Yeni Yaldızlı Çağda İktidar için Örgütlenme” adlı kitabında, yerleşik sendikaların iki yaygın yaklaşımına kuşkuyla baktı. Biri, sendika yetkililerinin, işçilerin sendikalaşmasına izin vermek için şirket yöneticileri veya siyasi güç komisyoncuları ile anlaşmalar yapmaya çalıştıkları, ancak işçilerin çok az girdisi olan “savunuculuk”tur.
Bayan McAlevey ayrıca, sendikanın büyük bir rütbeli gruptan ziyade profesyonel bir kadro, danışmanlar ve bir aktivist kadrosunun çabalarıyla bir işvereni üstlendiği “seferberlik” adını verdiği bir yaklaşımı da sorguladı. ve dosya çalışanları. “Personel, sıradan insanları değil, kendilerini değişimin ana aktörleri olarak görüyor” diye yazdı.
Bazı sendika yetkilileri, hizmet çalışanları sendikasının ücretleri artırmak ve fast food işçilerinin sendikalaşmasına yardımcı olmak için on milyonlarca dolar harcadığı 15 Dolar için Mücadele kampanyasının ve OUR Walmart’ın, Walmart çalışanları için benzer hedefler, büyük ölçüde profesyonel operatörler tarafından yürütülen etkili seferberlik çabalarıydı.
“Onlar, Walmart’ı kendileriyle başa çıkmak için havaya uçurmak için gösteri grevleri ve topluluk desteğiyle çok fazla dış baskıya katlanmak için bir kampanyaya katılmışlardı,” dedi eski bir organizasyon direktörü Peter Olney Uluslararası Kıyı ve Depo Birliği’nden, eylemcilerin ancak az sayıda işçinin katıldığı protestolara atıfta bulunarak. “Benim eleştirim, bunun olmayacağı yönünde. Walmart gösteri grevlerine yanıt vermeyecek. Gerçek vuruşlar yapmalısın. ”
Eleştirmenler tipik olarak, kampanyaların işçileri sendikalı hale getirmede yetersiz kalsalar bile daha yüksek ücretler için desteği harekete geçirdiğini kabul ediyor. Savunucuları, amacın birkaç bireysel mağaza yerine şirket veya sektör ölçeğinde bir etki yaratmak olduğunu söylüyor. Fast food ücretlerini ve çalışma koşullarını düzenleyecek olan, askıda bekleyen bir California yasa tasarısı gibi bazı gelişmeleri ilerlemenin işaretleri olarak gösteriyorlar.
Diğer durumlarda, işçiler yerleşik sendikaların sınırlamalarını ve tek başlarına gitmenin avantajlarını algıladılar. Seattle’da yaklaşık 150 çalışanı olan bir Amazon Fresh marketinde çalışan Joseph Fink, oradaki işçilerin yaz aylarında örgütlenmeye çalışırken birkaç sendikaya ulaştığını, ancak sendikaların Ulusal Çalışma İlişkileri aracılığıyla tanınma kazanmaya odaklanmaya karar verdiklerini söyledi. Kurul seçimleri, cinsel taciz ve sağlık ve güvenlik tehditlerini içeren şikayetlerinin çözümlenmesini geciktirecektir.
İşçiler, alternatif olarak protestolar veya grevler düzenleme fikrini ortaya attığında, sendika yetkilileri temkinli yanıt verdi. Bay Fink, “Eğer konuşursak, haklarımızı alenen savunursak, feshedileceğimize dair bir yanıt aldık” dedi. “Kendini yenen bir anlatıydı.”
İşçiler, kökleri çağdaş işçi hareketinden önce gelen “dayanışma birliği” olarak bilinen bir model olan NLRB’nin resmi onayı olmadan kendi başlarına bir sendika kurmaya karar verdiler.
NLRB sertifikası almak isteyen işçiler için, bunu yerleşik bir sendikadan bağımsız olarak yapmak, aynı zamanda, sendikaları genellikle işçileri istiflemeye çalışan “üçüncü taraflar” olarak resmeden işverenlerin ve danışmanların konuşma noktalarını karıştırmak gibi avantajlara da sahiptir. aidat.
Amazon’da strateji, gerillalara karşı savaşa konvansiyonel bir ordu göndermeye benziyordu: Organizatörler, konuşma noktalarının düştüğünü söyledi önce iş arkadaşları, sendikanın dışarıdan değil, diğer çalışanlardan oluştuğunu fark ettiler.
“Bir işçi yanıma geldiğinde bana bakıyor, sonra rozetim olduğunu görüyor ve ‘Burada mı çalışıyorsun?’ diyorlar. Bunu en şaşırtıcı şekilde soruyorlar,” diyor, sendikanın işçi komitesine başkanlık eden Staten Island’daki bir Amazon çalışanı olan Angelika Maldonado. “’Evet, burada çalışıyorum.’ Bu bizi en başından beri ilişkilendirebilir kılıyor.”
Son yıllarda, çeşitli gruplar işçilerin bağımsız olarak örgütlenmesini kolaylaştırmaya çalıştı. Kâr amacı gütmeyen Dayanışma Fonu, kampanyalar düzenleyen işçilere maaş sağladı ve geçen yıl Staten Island’daki yedi Amazon işçisine 2.500 dolarlık hibe verdi.
Kar amacı gütmeyen bir şirket olan Unit, çalışanların iş arkadaşlarının desteğini takip etmelerine ve NLRB ile elektronik olarak yetki imzaları dosyalamalarına olanak tanıyan bir yazılım sağlar. İşverenlerin sendika karşıtı toplantıları gibi sendikalaşma sürecinin en hassas bölümlerinde profesyonel organizatörler. Kısa süre önce, Kuzey Carolina’da yaklaşık 40 uygun çalışanı olan bir sağlık deva sağlayıcısı olan Piedmont Sağlık Hizmetlerinde ilk işçi grubunun sendikalaşmasına yardımcı oldu.
Bir Amazon sendika lideri ve eski çalışanı Christian Smalls, geçen ay bir mitingde Staten Island deposunda çalışan Angelika Maldonado’yu tanıttı. Kredi… The New York Times için DeSean McClinton-Holland
Bağımsız örgütlenme çabalarının sorunu, bu tür son teknoloji araçlarla veya bir grev ya da seçim yoluyla bir galibiyet elde ettikten sonra bile, momentumlarını sürdürmenin zor olabileceğidir.
Cornell Üniversitesi’nde işgücü eğitimi araştırması direktörü Kate Bronfenbrenner, “Örgütlenme asla durmaz” dedi. “Arkanıza yaslanamazsınız. İlk sözleşmeli bir kampanya için ortalama üç yıldır. Amazon buna mahkemede itiraz ederse, bu çok daha uzun sürecek.”
Geçen hafta Bessemer, Ala’daki bir Amazon deposunda yeniden yapılan seçimleri kazanmaya yaklaşan Perakende, Toptan Satış ve Büyük Mağaza Birliği gibi sendikalar kurdu ve kısa süre önce açık hava perakendecisi REI’de bir zafer kazandı , çabayı görmek için kurumsal destek sağlayabilir.
İşçilerin önderliğindeki sendikalar için, bu tür zorluklar, örgütlerinin kontrolünü ellerinde tuttukları, ancak daha köklü sendikalardan rehberlik ve kaynak aradıkları hibrit bir yaklaşım ihtiyacına işaret edebilir – bu, halihazırda değişen derecelerde gerçekleşmektedir.
Staten Island’daki Amazon işçileri, yerleşik sendikaların çalışanlarından ve ofis alanlarından pro bono yasal yardım aldı ve Amerika İletişim İşçileri onlara bir mesaj verdi. iş arkadaşlarına toplu olarak metin gönderebilen platform.
Starbucks’ta, Workers United, şirketin seçim dilekçelerine itiraz etmesi gibi kapsamlı meşru işler için ödeme yaptı. Orijinal kampanyada yer alan Buffalo baristalarından biri de Workers United tarafından ödenen bir organizatör.
Sorun, geleneksel sendikaların, muhalefet araştırmaları ve diğer halkla ilişkiler stratejileri de dahil olmak üzere bu çabalara katkılarını artırırken, kendilerini ateşleyen işçilerden kontrolü ele geçirme cazibesine direnip direnemeyecekleridir.
Posta işçileri sendikasının Amazon kampanyasına hiçbir koşula bağlı kalmadan kaynak sağlamaya hazır olduğunu söyleyen Bay Dimondstein, sendika liderlerine geri çekilip benzer uzun bir oyun oynamalarını tavsiye etti.
“Bu süreyi yargı kavgalarına bölünmeden yapmalıyız – bu tür işçileri kim alıyor, bu üyeler” dedi.
Ancak yerleşik sendikaların bu cazibeye karşı koyabileceğini düşünüp düşünmediği sorulduğunda, Bay Dimondstein belirsizliğini itiraf etti. “Eh, ne kadar emin olduğumu bilmiyorum,” dedi. “Gerekli olduğunu biliyorum.”