Enrique Romero Jr. Bellingham, Wash.’daki bir Fred Meyer bakkalında çevrimiçi siparişleri yerine getirerek mesaisini bitirdiğinde, sık sık yakındaki bir plazma bağış merkezine gider. Orada kanını boşalttı ve damarlarına nemlendirici bir solüsyon pompalandı, bu onu yorgun ve soğuk yapan bir süreç.
30 yaşındaki Bay Romero, plazmasını satmanın kendisini “sığır gibi” hissettirdiğini söyledi. Ancak bundan kazandığı gelir – kabaca ayda 500 dolar – bakkal devi Kroger’in sahibi olduğu Fred Meyer’deki maaşından daha güvenilir. Yarı zamanlı çalışma saatleri sık sık dalgalanıyor ve kirasını, yiyeceklerini ve 2007 Chevy Aveo’sunu yolda tutmak için gereken düzenli onarımları karşılayacak yeterli parayı bulmakta zorlanıyor.
“Sahip olduğumuz ekonomi çok yorucu” dedi.
Amerika Birleşik Devletleri’ndeki en büyük süpermarket zinciri ve Fortune 500’deki dördüncü en büyük işveren olan Kroger için pandemi sırasında iş patlaması yaşadı. 2.700’den fazla lokasyona sahip ve markaları arasında Harris Teeter, Fred Meyer var , Ralphs, Smith’s, Pick ‘n Save ve hatta New York’ta Murray’s Cheese. Merkezi Cincinnati’de bulunan şirket, Aralık ayında iki yılda en az yüzde 13,7 satış artışı beklediğini söyledi. Şirketin hissesi geçen yıl yaklaşık yüzde 36 arttı.
Ancak bu başarı, bir kısmı evsiz olduğunu, devletten gıda pulu aldığını veya güvendiğini bildiren yaklaşık 500.000 çalışandan oluşan geniş iş gücüne düşmedi. ailelerini beslemek için gıda bankalarında. Geçen ay Colorado’da Birleşik Gıda ve Ticaret İşçileri Sendikası tarafından temsil edilen işçiler tarafından Kroger’e ait düzinelerce King Soopers lokasyonunda yapılan kısa bir grev, cephede olan bakkal işçilerinin ücret ve çalışma koşulları sorunlarına yeni bir inceleme getirdi. Pandemi boyunca çizgiler.
Yarı zamanlı çalışma saatleri garanti edilmediğinden, Bay Romero kira ödemekte zorlandığını söyledi. Kredi… The New York Times için Jovelle Tamayo
Gıda işçileri sendikasının dört birimi tarafından yaptırılan bir rapor için Washington, Colorado ve Güney Kaliforniya’da 10.000’den fazla Kroger işçisiyle çalışma koşulları hakkında anket yapan kar amacı gütmeyen bir araştırma grubu olan Ekonomik Yuvarlak Masa, Kroger işçilerinin yaklaşık yüzde 75’inin gıda güvensiz olduklarını, yani aktif, sağlıklı bir yaşam için yeterli yiyeceğe sürekli erişimden yoksun olduklarını söyledi. Yaklaşık yüzde 14’ü bir önceki yıl evsiz olduklarını veya evsiz olduklarını, yüzde 63’ü ise her ay temel harcamaları karşılayacak kadar para kazanmadıklarını söyledi.
“Walmart ve diğer büyük perakende mağazaları ve ayrıca restoranlarda bir süredir dibe doğru giden bir yarış var ve bu eğilimi tersine çevirmek kolay değil” diyor Daniel Flaming. Ekonomik Yuvarlak Masa.
Kroger, ankete katılanların yüzde 86’sının tek işvereniydi, bunun nedeni kısmen yarıdan fazlasının en azından her hafta değişen ve başka bir işverene taahhütte bulunmayı zorlaştıran programları olmasıydı. Yaklaşık üçte ikisi, daha fazla saat istemelerine rağmen yarı zamanlı çalışanlar olduklarını söyledi. Çalışanları yarı zamanlı tutmak, işverenlerin ciroyu teşvik etmek ve maliyetleri azaltmak için kullandıkları bir stratejidir.
Kroger sözcüsü Kristal Howard, raporun “tek boyutlu olduğunu ve tüm hikayeyi anlatmadığını” söyledi.
“Kroger inanılmaz sayıda insana ilk işlerini, ikinci şanslarını ve ömür boyu kariyerlerini sağladı ve topluluklarımızda bu rolü oynamaktan gurur duyuyoruz ”dedi. Bayan Howard, şirketin ulusal ortalama saatlik ücretini 2017’de 13.66 dolardan yüzde 22’lik bir artışla 16.68 dolara çıkardığını ve sosyal yardım paketinin sağlık hizmetleri, emeklilik tasarrufları, eğitim yardımı ve isteğe bağlı ruh sağlığına erişimi içerdiğini de sözlerine ekledi. yardım.
Bazı işçiler, diğer perakendeciler ve fast food restoranları Kroger’den daha yüksek başlangıç ücretleri sunmaya başlasa da, sendikanın müzakere ettiği şirketin sağlık sigortası ve emeklilik yardımlarının diğer işverenlerin sunduklarından daha cömert olduğunu söyledi. . Diğer yarı zamanlı Kroger çalışanları, kıdemlerini ve tam zamanlı bir rol şansını kaybetmek istemedikleri için işte kaldıklarını söylüyor.
Bazı ücret artışlarına ve yan haklara rağmen, bir bakkalda çalışmanın artık 30 yıl önce sağladığı istikrarlı geliri ve orta sınıf yaşam tarzını sağlamadığını söylüyorlar. Ekonomik Yuvarlak Masa raporu, 1990 yılına dayanan sözleşmeleri inceledi ve Güney Kaliforniya’da kalfa olarak bilinen en deneyimli memurların, tam zamanlı programlarda çalışırken bugünün dolarıyla saatte yaklaşık 28 dolar kazandıklarını söyledi. Bugün en yüksek maaşlı memurların ücretleri yüzde 22 daha düşük ve bu işçilerin yarı zamanlı çalışma olasılıkları çok daha yüksek.
San Pedro, Kaliforniya’daki bir Ralphs’ta 32 yaşında bir çiçek müdürü olan Ashley Manning, tam zamanlı çalışıyor ancak düzenli olarak nakit sıkıntısı çekiyor. 12 yaşında bir çocuğun bekar annesi Bayan Manning, Ralphs’ta dokuz yıl çalıştığını ve saatte 18.25 dolar kazandığını söyledi. Tam zamanlı statüsüne ulaşması dört yılını aldı, bu da haftada 40 saati garanti ediyor ve yıllık 500 ila 3.000 dolar arasında değişen bir ikramiye ile geliyor.
Ashley Manning’in Ralphs’ta tam zamanlı işçi olması dört yılını aldı ve şimdi bile temel yaşam masraflarını karşılamakta zorlanıyor. Kredi… The New York Times için Philip Cheung
Geçen baharda tahliye edildikten sonra kira ödemekte zorlandığını ve büyükannesinin evine taşındığını söyledi. Bir araba için ödeme yapmak için ailesinden yardıma ihtiyacı var. Bir parti planlama ve dekorasyon işi aracılığıyla fazladan para kazanmaya çalıştı, ancak bu hizmetlere olan talep pandemi sırasında kurudu.
“‘İyi bir işim var ve iyi para kazanıyorum’ diye düşünürdüm ama yok,” dedi Bayan Manning. “Hala yoksulluk seviyesindeyim.”
Pandemi sırasında, bakkal çalışanları toplumu ayakta tutmak için gerekli olarak kabul edildi, ancak sağlık riskleriyle de karşı karşıya kaldılar. Birleşik Gıda ve Ticari İşçiler Uluslararası Birliği’ne göre, ülke çapında en az 50.600 bakkal işçisi koronavirüse yakalandı veya koronavirüse maruz kaldı ve virüsten en az 213 kişi öldü.
Bayan Manning, geçen yaz Covid-19 nedeniyle hastaneye kaldırıldı. Büyükannesinin Ağustos ayında virüs nedeniyle daha sonra ölmesinden kendini sorumlu tutuyor.
“Fatura sıkıntısı çektiğimde veya yardıma ihtiyacım olduğunda kızımı okuldan almam için bana en çok yardımcı olacak insanlardan biriydi” dedi. Ancak büyükannesinin durumu kritik olduğunda, Bayan Manning, kendisine Covid-19’dan hastalandıktan sonra daha fazla izin alamayacağının söylendiğini söyledi.
Şirket çalışanlarının evden çalışma esnekliğine sahip olduğu göz önüne alındığında, hastalık ve şirketin tepkisi sarsıcıydı, dedi ve sonunda sakatlık iznini bir süreliğine aldığını da sözlerine ekledi.
Kroger, bir CEO’nun maaşı ile medyan çalışanın maaşı arasında ülkenin en büyük uçurumlarından birine sahip. 2014’ten bu yana Kroger’in CEO’su olan Rodney McMullen, 2020’de 22.4 milyon dolar kazanırken, medyan çalışan 24.617 dolar kazandı – 909’a 1 oranı. Costco (193 – 1) ve Publix (153 – 1) gibi bundan daha düşük.
Bu eşitsizlikler, maske kavgası, hırsızlık ve mağazalarda şiddet gibi sorunlarla da uğraşan çalışanlar arasında öfkeye yol açtı.
Denver’daki King Soopers bakkal işçileri, geçen ay ücretler ve çalışma koşulları nedeniyle greve gitti. Kredi… Michael Ciaglo/Getty Images
Colorado’da, Kroger’in sahip olduğu King Soopers zincirindeki 8.000’den fazla işçi, geçen ay ücretler, çalışan güvenliği sorunları ve zamanlama konusunda sendika sözleşme müzakereleri bozulunca işten ayrıldı.
Grev sırasında, kâr amacı gütmeyen bir yayın olan A More Perfect Union, şirketin 2017’de beş çalışanından birinin devlet yardımı aldığını kabul ettiği bir Kroger dahili belgesi yayınladı. Belgede araştırma da yer aldı. maaşları yükselttiği yerlerde işçi devir hızının daha düşük olduğunu gösteriyor.
Buna yanıt olarak, Kroger, analizden sonra ücret artışını ve eğitim yardımı ve emeklilik yardımlarını iyileştirme adımlarını içeren bir iyileştirme planı geliştirdiğini söyledi. Şirket, geçen ay Kroger’in Colorado ve diğer üç Batı eyaletindeki ortalama maaş ve faydalarının diğer perakendecilerinkinden daha yüksek olduğunu belirten kendi araştırmasını yaptırdı.
Bir haftadan uzun süren grev gözcülüğünden sonra, sendika – UFCW’nin Yerel 7’si – bazı işçiler için saat başına 5A$’dan fazla ücret artışları ve en az 500 parça taşınma planı da dahil olmak üzere büyük tavizler kazandı. zamanlı çalışanları birkaç ay içinde tam zamanlı rollere sokar.
Colorado’daki işçiler için grev başarılı olsa da, Amerika İletişim İşçileri eski başkanı Larry Cohen, sözleşmelerin yalnızca belirli Kroger zincirlerindeki çalışanları kapsadığını ve sendikaların daha geniş bir kaldıraç elde etmesini zorlaştırdığını söyledi.
“Tüm sözleşmeler yerel olduğunda, dev bir ulusal şirketle nasıl başa çıkıyorsunuz?” dedi Bay Cohen. “Çok iyi değil.”
Kroger, pandemi sırasında işçilik giderlerini sıkı bir şekilde kontrol etti. Şirket, pandeminin ilk aylarında işçilere kahramanlık maaşı ve teşekkür ikramiyeleri teklif etti, ancak bunları aşılar bulunmadan çok önce sonlandırdı. (Birçok eyalette bakkal işçilerine de aşılar için öncelik tanınmadı.) Los Angeles ve Seattle gibi bazı belediyeler tehlike ödemesi yönetmeliği uygulamaya çalışırken, Kroger ve bakkal lobi dernekleri bu tür çabalara karşı çıktı.
Kaliforniya’da yerel yönetimin bakkal çalışanları için zorunlu tehlike ödemesi yapmasının ardından kapatılan Kroger’e ait Food 4 Less mağazasının önünde protesto gösterileri düzenlendi. Kredi… The New York Times için Maggie Shannon
Kroger’in ücret artışlarına direnci, geçen yıl Los Angeles Belediye Meclisi’nin büyük marketlerin ve eczanelerin çalışanlarına dört ay boyunca saatte 5 dolar daha ödemesini gerektiren bir tehlike ödemesi talimatını onaylamasıyla zirve yaptı. Buna karşılık Kroger, Mayıs ayında bölgedeki üç mağazayı kapatacağını söyledi – iki Ralphs lokasyonu ve bir Food 4 Less – artan maliyetleri suçladı. Şirket, o sırada mağazaların düşük performans gösterdiğini söyleyen bir sürüme işaret etti. Ancak Kent Konseyi üyeleri, kapatmaların misilleme olduğu duygusuyla baş başa kaldı.
Konsey üyesi Paul Koretz, yerel Ortodoks Yahudi cemaatinin gözdesi olan bölgesinde Ralphs’in kapanması konusunda bazı seçmenlerden gelen tepkilerle uğraştığını söyledi. Ralphs temsilcilerinin, görevin başlaması halinde mağazayı kapatacakları konusunda kendisini uyardığını söyledi.
“Ralphs’in bunu yapacağına gerçekten inandığımdan emin değilim” dedi. “Çok sadık müşterilerinizle uğraşmanız o kadar mantıksız görünüyordu ki.”
Bölgesindeki alışveriş yapanlar, mağaza kapandığından beri uyum sağladı. Ancak, kapatmaların çalışanlar üzerindeki etkisinin ve Konsey üyelerinin seçmenleri kızdırmaktan duyduğu korkunun, benzer önlemleri almayı düşünen diğer belediyeler üzerinde muhtemelen caydırıcı bir etkisi olduğuna inandığını söyledi.
Zorunlu tehlike ödemesi, birçok Kroger çalışanına günlük yaşamlarının daha fazla parayla nasıl iyileşebileceğine dair bir fikir verdi. Van Nuys, Kaliforniya’daki bir Ralphs’ta yarı zamanlı kasiyer olan ve mağazada tam zamanlı bir çalışanla evli olan Areli Rivas, ekstra ücretin kendisine “huzur verdiğini” söyledi.
Çalıştığı Fred Meyer mağazasının dışında Bay Romero, “Sahip olduğumuz ekonomi çok yorucu” dedi. Kredi… The New York Times için Jovelle Tamayo
İki çocuk annesi, oğlu için yeni bir sırt çantası satın almayı haklı çıkarmanın, mevcut olanı yıpranmış olsa bile, zor olduğunu söyledi. Daha fazla ödeme, kızına yeni bir gözlük reçetesi almasına da olanak sağlayacaktı.
Bayan Manning gibi bazı çalışanlar, mağazalarından alışveriş yapacak paralarının olmadığını, yüzde 10’luk çalışan indiriminin sadece Kroger markalı ürünlere uygulandığını ve her zaman ürün ve diğer temel ihtiyaçları kapsamadığını söyledi.
Kroger, indirimin 19.000 özel markalı gıda ürününü kapsadığını ve bunun süt, protein ve ürünleri içerdiğini söyledi.
Kaliforniya, Laguna Beach’teki bir Ralphs’te yaklaşık altı yıldır çalışan 25 yaşındaki Pio Figueroa, mağazasında en çok kazananlar arasında olduğu için artık aylık giderlerini yönetebildiğini söyledi. , saatte yaklaşık 22.50 dolar kazanıyor. Ama bir noktada, zincirde saatte 15 ya da 16 dolar kazanıyordu ve çok mücadele etti.
“Yiyecek ve her şey için haftada yalnızca 100 dolar harcayabileceğim zamanlar oldu,” dedi. “Yani yemek yemeden gittiğim veya kesinlikle ‘Bu akşam ne yiyeceğim?’ diye düşündüğüm zamanlar oldu”
30 yaşındaki Bay Romero, plazmasını satmanın kendisini “sığır gibi” hissettirdiğini söyledi. Ancak bundan kazandığı gelir – kabaca ayda 500 dolar – bakkal devi Kroger’in sahibi olduğu Fred Meyer’deki maaşından daha güvenilir. Yarı zamanlı çalışma saatleri sık sık dalgalanıyor ve kirasını, yiyeceklerini ve 2007 Chevy Aveo’sunu yolda tutmak için gereken düzenli onarımları karşılayacak yeterli parayı bulmakta zorlanıyor.
“Sahip olduğumuz ekonomi çok yorucu” dedi.
Amerika Birleşik Devletleri’ndeki en büyük süpermarket zinciri ve Fortune 500’deki dördüncü en büyük işveren olan Kroger için pandemi sırasında iş patlaması yaşadı. 2.700’den fazla lokasyona sahip ve markaları arasında Harris Teeter, Fred Meyer var , Ralphs, Smith’s, Pick ‘n Save ve hatta New York’ta Murray’s Cheese. Merkezi Cincinnati’de bulunan şirket, Aralık ayında iki yılda en az yüzde 13,7 satış artışı beklediğini söyledi. Şirketin hissesi geçen yıl yaklaşık yüzde 36 arttı.
Ancak bu başarı, bir kısmı evsiz olduğunu, devletten gıda pulu aldığını veya güvendiğini bildiren yaklaşık 500.000 çalışandan oluşan geniş iş gücüne düşmedi. ailelerini beslemek için gıda bankalarında. Geçen ay Colorado’da Birleşik Gıda ve Ticaret İşçileri Sendikası tarafından temsil edilen işçiler tarafından Kroger’e ait düzinelerce King Soopers lokasyonunda yapılan kısa bir grev, cephede olan bakkal işçilerinin ücret ve çalışma koşulları sorunlarına yeni bir inceleme getirdi. Pandemi boyunca çizgiler.
Yarı zamanlı çalışma saatleri garanti edilmediğinden, Bay Romero kira ödemekte zorlandığını söyledi. Kredi… The New York Times için Jovelle Tamayo
Gıda işçileri sendikasının dört birimi tarafından yaptırılan bir rapor için Washington, Colorado ve Güney Kaliforniya’da 10.000’den fazla Kroger işçisiyle çalışma koşulları hakkında anket yapan kar amacı gütmeyen bir araştırma grubu olan Ekonomik Yuvarlak Masa, Kroger işçilerinin yaklaşık yüzde 75’inin gıda güvensiz olduklarını, yani aktif, sağlıklı bir yaşam için yeterli yiyeceğe sürekli erişimden yoksun olduklarını söyledi. Yaklaşık yüzde 14’ü bir önceki yıl evsiz olduklarını veya evsiz olduklarını, yüzde 63’ü ise her ay temel harcamaları karşılayacak kadar para kazanmadıklarını söyledi.
“Walmart ve diğer büyük perakende mağazaları ve ayrıca restoranlarda bir süredir dibe doğru giden bir yarış var ve bu eğilimi tersine çevirmek kolay değil” diyor Daniel Flaming. Ekonomik Yuvarlak Masa.
Kroger, ankete katılanların yüzde 86’sının tek işvereniydi, bunun nedeni kısmen yarıdan fazlasının en azından her hafta değişen ve başka bir işverene taahhütte bulunmayı zorlaştıran programları olmasıydı. Yaklaşık üçte ikisi, daha fazla saat istemelerine rağmen yarı zamanlı çalışanlar olduklarını söyledi. Çalışanları yarı zamanlı tutmak, işverenlerin ciroyu teşvik etmek ve maliyetleri azaltmak için kullandıkları bir stratejidir.
Kroger sözcüsü Kristal Howard, raporun “tek boyutlu olduğunu ve tüm hikayeyi anlatmadığını” söyledi.
“Kroger inanılmaz sayıda insana ilk işlerini, ikinci şanslarını ve ömür boyu kariyerlerini sağladı ve topluluklarımızda bu rolü oynamaktan gurur duyuyoruz ”dedi. Bayan Howard, şirketin ulusal ortalama saatlik ücretini 2017’de 13.66 dolardan yüzde 22’lik bir artışla 16.68 dolara çıkardığını ve sosyal yardım paketinin sağlık hizmetleri, emeklilik tasarrufları, eğitim yardımı ve isteğe bağlı ruh sağlığına erişimi içerdiğini de sözlerine ekledi. yardım.
Bazı işçiler, diğer perakendeciler ve fast food restoranları Kroger’den daha yüksek başlangıç ücretleri sunmaya başlasa da, sendikanın müzakere ettiği şirketin sağlık sigortası ve emeklilik yardımlarının diğer işverenlerin sunduklarından daha cömert olduğunu söyledi. . Diğer yarı zamanlı Kroger çalışanları, kıdemlerini ve tam zamanlı bir rol şansını kaybetmek istemedikleri için işte kaldıklarını söylüyor.
Bazı ücret artışlarına ve yan haklara rağmen, bir bakkalda çalışmanın artık 30 yıl önce sağladığı istikrarlı geliri ve orta sınıf yaşam tarzını sağlamadığını söylüyorlar. Ekonomik Yuvarlak Masa raporu, 1990 yılına dayanan sözleşmeleri inceledi ve Güney Kaliforniya’da kalfa olarak bilinen en deneyimli memurların, tam zamanlı programlarda çalışırken bugünün dolarıyla saatte yaklaşık 28 dolar kazandıklarını söyledi. Bugün en yüksek maaşlı memurların ücretleri yüzde 22 daha düşük ve bu işçilerin yarı zamanlı çalışma olasılıkları çok daha yüksek.
San Pedro, Kaliforniya’daki bir Ralphs’ta 32 yaşında bir çiçek müdürü olan Ashley Manning, tam zamanlı çalışıyor ancak düzenli olarak nakit sıkıntısı çekiyor. 12 yaşında bir çocuğun bekar annesi Bayan Manning, Ralphs’ta dokuz yıl çalıştığını ve saatte 18.25 dolar kazandığını söyledi. Tam zamanlı statüsüne ulaşması dört yılını aldı, bu da haftada 40 saati garanti ediyor ve yıllık 500 ila 3.000 dolar arasında değişen bir ikramiye ile geliyor.
Ashley Manning’in Ralphs’ta tam zamanlı işçi olması dört yılını aldı ve şimdi bile temel yaşam masraflarını karşılamakta zorlanıyor. Kredi… The New York Times için Philip Cheung
Geçen baharda tahliye edildikten sonra kira ödemekte zorlandığını ve büyükannesinin evine taşındığını söyledi. Bir araba için ödeme yapmak için ailesinden yardıma ihtiyacı var. Bir parti planlama ve dekorasyon işi aracılığıyla fazladan para kazanmaya çalıştı, ancak bu hizmetlere olan talep pandemi sırasında kurudu.
“‘İyi bir işim var ve iyi para kazanıyorum’ diye düşünürdüm ama yok,” dedi Bayan Manning. “Hala yoksulluk seviyesindeyim.”
Pandemi sırasında, bakkal çalışanları toplumu ayakta tutmak için gerekli olarak kabul edildi, ancak sağlık riskleriyle de karşı karşıya kaldılar. Birleşik Gıda ve Ticari İşçiler Uluslararası Birliği’ne göre, ülke çapında en az 50.600 bakkal işçisi koronavirüse yakalandı veya koronavirüse maruz kaldı ve virüsten en az 213 kişi öldü.
Bayan Manning, geçen yaz Covid-19 nedeniyle hastaneye kaldırıldı. Büyükannesinin Ağustos ayında virüs nedeniyle daha sonra ölmesinden kendini sorumlu tutuyor.
“Fatura sıkıntısı çektiğimde veya yardıma ihtiyacım olduğunda kızımı okuldan almam için bana en çok yardımcı olacak insanlardan biriydi” dedi. Ancak büyükannesinin durumu kritik olduğunda, Bayan Manning, kendisine Covid-19’dan hastalandıktan sonra daha fazla izin alamayacağının söylendiğini söyledi.
Şirket çalışanlarının evden çalışma esnekliğine sahip olduğu göz önüne alındığında, hastalık ve şirketin tepkisi sarsıcıydı, dedi ve sonunda sakatlık iznini bir süreliğine aldığını da sözlerine ekledi.
Kroger, bir CEO’nun maaşı ile medyan çalışanın maaşı arasında ülkenin en büyük uçurumlarından birine sahip. 2014’ten bu yana Kroger’in CEO’su olan Rodney McMullen, 2020’de 22.4 milyon dolar kazanırken, medyan çalışan 24.617 dolar kazandı – 909’a 1 oranı. Costco (193 – 1) ve Publix (153 – 1) gibi bundan daha düşük.
Bu eşitsizlikler, maske kavgası, hırsızlık ve mağazalarda şiddet gibi sorunlarla da uğraşan çalışanlar arasında öfkeye yol açtı.
Denver’daki King Soopers bakkal işçileri, geçen ay ücretler ve çalışma koşulları nedeniyle greve gitti. Kredi… Michael Ciaglo/Getty Images
Colorado’da, Kroger’in sahip olduğu King Soopers zincirindeki 8.000’den fazla işçi, geçen ay ücretler, çalışan güvenliği sorunları ve zamanlama konusunda sendika sözleşme müzakereleri bozulunca işten ayrıldı.
Grev sırasında, kâr amacı gütmeyen bir yayın olan A More Perfect Union, şirketin 2017’de beş çalışanından birinin devlet yardımı aldığını kabul ettiği bir Kroger dahili belgesi yayınladı. Belgede araştırma da yer aldı. maaşları yükselttiği yerlerde işçi devir hızının daha düşük olduğunu gösteriyor.
Buna yanıt olarak, Kroger, analizden sonra ücret artışını ve eğitim yardımı ve emeklilik yardımlarını iyileştirme adımlarını içeren bir iyileştirme planı geliştirdiğini söyledi. Şirket, geçen ay Kroger’in Colorado ve diğer üç Batı eyaletindeki ortalama maaş ve faydalarının diğer perakendecilerinkinden daha yüksek olduğunu belirten kendi araştırmasını yaptırdı.
Bir haftadan uzun süren grev gözcülüğünden sonra, sendika – UFCW’nin Yerel 7’si – bazı işçiler için saat başına 5A$’dan fazla ücret artışları ve en az 500 parça taşınma planı da dahil olmak üzere büyük tavizler kazandı. zamanlı çalışanları birkaç ay içinde tam zamanlı rollere sokar.
Colorado’daki işçiler için grev başarılı olsa da, Amerika İletişim İşçileri eski başkanı Larry Cohen, sözleşmelerin yalnızca belirli Kroger zincirlerindeki çalışanları kapsadığını ve sendikaların daha geniş bir kaldıraç elde etmesini zorlaştırdığını söyledi.
“Tüm sözleşmeler yerel olduğunda, dev bir ulusal şirketle nasıl başa çıkıyorsunuz?” dedi Bay Cohen. “Çok iyi değil.”
Kroger, pandemi sırasında işçilik giderlerini sıkı bir şekilde kontrol etti. Şirket, pandeminin ilk aylarında işçilere kahramanlık maaşı ve teşekkür ikramiyeleri teklif etti, ancak bunları aşılar bulunmadan çok önce sonlandırdı. (Birçok eyalette bakkal işçilerine de aşılar için öncelik tanınmadı.) Los Angeles ve Seattle gibi bazı belediyeler tehlike ödemesi yönetmeliği uygulamaya çalışırken, Kroger ve bakkal lobi dernekleri bu tür çabalara karşı çıktı.
Kaliforniya’da yerel yönetimin bakkal çalışanları için zorunlu tehlike ödemesi yapmasının ardından kapatılan Kroger’e ait Food 4 Less mağazasının önünde protesto gösterileri düzenlendi. Kredi… The New York Times için Maggie Shannon
Kroger’in ücret artışlarına direnci, geçen yıl Los Angeles Belediye Meclisi’nin büyük marketlerin ve eczanelerin çalışanlarına dört ay boyunca saatte 5 dolar daha ödemesini gerektiren bir tehlike ödemesi talimatını onaylamasıyla zirve yaptı. Buna karşılık Kroger, Mayıs ayında bölgedeki üç mağazayı kapatacağını söyledi – iki Ralphs lokasyonu ve bir Food 4 Less – artan maliyetleri suçladı. Şirket, o sırada mağazaların düşük performans gösterdiğini söyleyen bir sürüme işaret etti. Ancak Kent Konseyi üyeleri, kapatmaların misilleme olduğu duygusuyla baş başa kaldı.
Konsey üyesi Paul Koretz, yerel Ortodoks Yahudi cemaatinin gözdesi olan bölgesinde Ralphs’in kapanması konusunda bazı seçmenlerden gelen tepkilerle uğraştığını söyledi. Ralphs temsilcilerinin, görevin başlaması halinde mağazayı kapatacakları konusunda kendisini uyardığını söyledi.
“Ralphs’in bunu yapacağına gerçekten inandığımdan emin değilim” dedi. “Çok sadık müşterilerinizle uğraşmanız o kadar mantıksız görünüyordu ki.”
Bölgesindeki alışveriş yapanlar, mağaza kapandığından beri uyum sağladı. Ancak, kapatmaların çalışanlar üzerindeki etkisinin ve Konsey üyelerinin seçmenleri kızdırmaktan duyduğu korkunun, benzer önlemleri almayı düşünen diğer belediyeler üzerinde muhtemelen caydırıcı bir etkisi olduğuna inandığını söyledi.
Zorunlu tehlike ödemesi, birçok Kroger çalışanına günlük yaşamlarının daha fazla parayla nasıl iyileşebileceğine dair bir fikir verdi. Van Nuys, Kaliforniya’daki bir Ralphs’ta yarı zamanlı kasiyer olan ve mağazada tam zamanlı bir çalışanla evli olan Areli Rivas, ekstra ücretin kendisine “huzur verdiğini” söyledi.
Çalıştığı Fred Meyer mağazasının dışında Bay Romero, “Sahip olduğumuz ekonomi çok yorucu” dedi. Kredi… The New York Times için Jovelle Tamayo
İki çocuk annesi, oğlu için yeni bir sırt çantası satın almayı haklı çıkarmanın, mevcut olanı yıpranmış olsa bile, zor olduğunu söyledi. Daha fazla ödeme, kızına yeni bir gözlük reçetesi almasına da olanak sağlayacaktı.
Bayan Manning gibi bazı çalışanlar, mağazalarından alışveriş yapacak paralarının olmadığını, yüzde 10’luk çalışan indiriminin sadece Kroger markalı ürünlere uygulandığını ve her zaman ürün ve diğer temel ihtiyaçları kapsamadığını söyledi.
Kroger, indirimin 19.000 özel markalı gıda ürününü kapsadığını ve bunun süt, protein ve ürünleri içerdiğini söyledi.
Kaliforniya, Laguna Beach’teki bir Ralphs’te yaklaşık altı yıldır çalışan 25 yaşındaki Pio Figueroa, mağazasında en çok kazananlar arasında olduğu için artık aylık giderlerini yönetebildiğini söyledi. , saatte yaklaşık 22.50 dolar kazanıyor. Ama bir noktada, zincirde saatte 15 ya da 16 dolar kazanıyordu ve çok mücadele etti.
“Yiyecek ve her şey için haftada yalnızca 100 dolar harcayabileceğim zamanlar oldu,” dedi. “Yani yemek yemeden gittiğim veya kesinlikle ‘Bu akşam ne yiyeceğim?’ diye düşündüğüm zamanlar oldu”