Jamie Baxter, diğer işverenlerin onları görmezden geldiğini varsayarak, uzun süreler boyunca çalışmayan iş başvuru sahiplerine şüpheyle yaklaşırdı.
Konaklama endüstrisi için geçici bir personel şirketi olan Qwick’in CEO’su Bay Baxter, “Aklım, ‘Vay canına, bu kişi neden bu kadar uzun süre iş bulamıyor?’ şeklindeki olumsuz damgaya atlayacaktı.
Ancak son zamanlarda, birkaç ay veya daha uzun süredir işsiz olan en az yarım düzine kişiyi işe aldı. Pandemi, “gözlerimi açmamı sağladı. ”
Bay Baxter’ın fikir değişikliği, pandemi döneminde işverenler arasında uzun süredir işsiz olan başvuru sahiplerini işe alma konusundaki bariz istekliliği yansıtıyor. Bu, milyonlarca Amerikalı için uzun vadeli işsizliğin kendi kendini sürdürdüğü son durgunluktan bir mola. Aylarca veya yıllarca işsiz kalan insanlar, kısmen işverenler onlardan kaçındığı için yeni bir iş bulmayı çok zor buldu.
Uzmanlara göre, genellikle “özgeçmiş boşlukları” olarak adlandırılan şeyin önemi, işgücü kıtlığı ve daha fazla patronun iş piyasasından uzun süre uzak kalmanın adayları etkilememesi gerektiğini fark etmesi nedeniyle azalmaktadır. Bu, Çalışma Bakanlığı’na göre altı aydan fazla bir süredir işsiz olan ve uzun süreli işsiz olarak kabul edilen 2,2 milyon kişi için iyi haber, bu sayı pandemiden önceki sayıyı ikiye katladı.
Ancak uzmanlar, daha fazla insan iş piyasasına dönmeye karar verirse veya başka bir koronavirüs vakası dalgası nedeniyle ekonomi soğursa bu değişikliğin sürmeyebileceğini söylüyor.
Şirketi Phoenix’te bulunan Bay Baxter, kendi deneyimlerinden öğrendiğini söyledi. Pandemi vurduğunda 54 çalışanının yaklaşık yüzde 70’ini işten çıkarmak zorunda kaldığında, bir zamanlar iş başvurularını elemek için kullandığı istihdam boşluklarını yaratmaktan sorumlu olduğunu fark etti.
“İstihdam boşlukları yarattığımı biliyordum” dedi. “Belki diğer insanlar çok haklı nedenlerle istihdam boşlukları yaşarlar. Bu onların iyi bir çalışan olmadığı anlamına gelmez. ”
Normal zamanlarda bile, uzun vadeli işsizler çok büyük zorluklarla karşı karşıyadır. Başvuru sahipleri ne kadar uzun süre işsiz kalırsa, cesaretleri o kadar fazla kırılabilir ve iş aramak için o kadar az zaman harcarlar. Becerileri bozulabilir veya profesyonel ağları aşınabilir.
Bazı işverenler, çoğu bunu kabul etmekte isteksiz olsa da, araştırmalar gösteriyor ki, uzun süre işsiz kalan başvuru sahiplerini olumsuz değerlendiriyor.
İnsan Kaynakları Merkezi direktörü Peter Cappelli, “İşverenler bunun nedenini genellikle açıklamazlar, ancak fikir, işsiz kalan insanların bir şekilde zarar gördüğü ve bu nedenle işsiz olduklarına inanıyorlar” dedi. Pennsylvania Üniversitesi Wharton Okulu’nda.
Bazı ekonomistler, pandeminin ekonomi üzerindeki benzersiz etkilerinin bazı şeyleri değiştirmiş olabileceğine inanıyor. Özellikle, pandemi, özellikle seyahat, eğlence ve konaklama sektörlerinde görünüşte aynı anda milyonlarca işi yok etti. Birçok insan sağlık sorunları veya ailevi sorumluluklar nedeniyle çalışamadı veya çalışmamayı seçti.
“Kovid nedeniyle yeni işten çıkarılanlar için bir damgalanma olacak mı? Gerçekten sanmıyorum,” dedi Bay Cappelli.
Pandeminin ilk döneminde hem kısa hem de uzun vadeli işsizler için aylık iş bulma oranları düşse de, hükümet verilerine göre uzun vadeli işsizlerin oranı o zamandan beri pandemi öncesi ile kabaca aynı seviyeye yükseldi. . Bu, istihdam açığı damgasının ortadan kalktığı anlamına gelmese de, eskisinden daha kötü olmadığını gösteriyor.
35 yaşındaki Rachel Love, Qwick’te bir işe başvurduğunda bunu buldu.
Bayan Love, geçen yıl Dallas’ta bir oteldeki satış işinden izne ayrıldıktan ve işten çıkarıldıktan sonra, eski şirketinin onu tekrar işe alacağını ummaya devam etti. Yeni bir iş bulma fikrini kabul ettiğinde ve Qwick’te bir iş geliştirme pozisyonunun farkına vardığında yaklaşık bir yıldır işsizdi.
Görüşmeciler, neden bu kadar uzun süredir işsiz olduğu konusunda ona baskı yapmadılar. Haziran ayında Qwick için uzaktan çalışmaya başlayan Bayan Love, “Umarım şimdi, her şey yolunda giderken, insanların özgeçmişe bakıp zaman çerçevesine bakabileceğini ve belki de sadece sonuç çıkarabileceğini düşünüyorum” dedi.
Sıkı işgücü piyasası neredeyse kesinlikle bir faktördür. Ekim ayında 7,4 milyon işsiz için 11 milyon iş yeri açıldı.
Bir personel bulma kurumu olan Adecco Group’ta batı Amerika Birleşik Devletleri için profesyonel işe alım lideri Jeramy Kaiman, “Aslında ABD’de şu anda onları dolduracak insanlardan çok daha fazla iş var” dedi. öncelikle muhasebe, finans ve yasal işler ile. Sonuç olarak, işverenlerin bir süredir işsiz olan başvuru sahiplerini değerlendirmeye daha istekli hale gelmeleri gerektiğini de sözlerine ekledi.
İşçi sıkıntısı hafiflediğinde bile, işgücü uzmanları, kısmen pandemi işe alım yöneticilerini daha sempatik hale getirdiği için işverenlerin istihdam boşluklarını eskisinden daha az önemseyeceğine dair iyimserliklerini ifade ediyor.
Serbest çalışanları işlerle eşleştiren bir şirket olan Upwork’ün baş insan sorumlusu Zoë Harte, şirketlerin istihdam boşluklarını anlama biçiminde bir “toplumsal değişim” olduğunu söyledi.
“Fırsatların eşit olarak dağıtılmadığı giderek daha belirgin hale geldi ve bu nedenle, iş yaratan ve insanlarla röportaj yapan insanlar olarak, ‘Bu parça ne işe yarar?’ yerine ‘Bu kişi ne katkıda bulunabilir?’ Geçmişte yaptıklarını söylüyorlar mı?’” dedi.
Bu, Burton Amos’un deneyimiyle uyumludur. 60 yaşındaki Bay Amos, pandeminin başlangıcında federal bir yüklenici ile program destek uzmanı olarak işinden atıldıktan sonra, çevrimiçi bir kablosuz aksesuar işine başladı ve bilgi teknolojisi alanında kariyer için eğitim almaya başladı, ancak işe giremedi. diğer iş.
Özgeçmişinde ve LinkedIn profilinde, görüşmecilere çekici gelen bir yaklaşım olan tam zamanlı istihdam eksikliği konusunda açıktı.
“Her iş ‘Şu anda ne yapıyorum?’ diye soruyordu” dedi. “Pandemi hakkında özel bir şey söylemediler. ” Yakın zamanda birden fazla iş teklifi aldı ve Illinois Eyaleti’nde bir kamu yardımı uygunluk asistanı olarak bir pozisyonu kabul etti.
Birçok şirket, çeşitlilik konusundaki çabalarını iki katına çıkardı ve uzun istihdam boşlukları olan başvuru sahipleri de dahil olmak üzere, çeşitli geçmişlere ve deneyimlere sahip kişileri istihdam etmeye daha istekli.
Nitekim işe alım sahasında küresel yetenek çekiciliğinin başkan yardımcısı Scott Bonneau, istihdam boşluklarının “değerlendirmemizin bir parçası olmadığını” söyledi. Bunun yerine şirketi, bir adayın becerilerini ve yeteneklerini değerlendirmeye çalışır. Bu uygulama, şirketin çeşitlilik ve kapsayıcılık çabalarının bir parçası olarak pandemiden önce başladı ve diğer işletmelerde görmeyi beklediğini söylediği bir değişim.
Sorumlulukları arasında Indeed’de iş bulmayı da içeren Bay Bonneau, “İstihdam dünyasının en azından belirli bölümlerinde istihdam açıklarına tamamen odaklanmayı bırakmaya yönelik bir hareketin başladığını düşünüyorum” dedi.
Ancak diğer işgücü uzmanları, ekonomi istikrara kavuştuğunda istihdam açığı damgasının geri döneceğinden endişe ediyor.
Berkeley, California Üniversitesi’nde kamu politikası ve ekonomi profesörü Jesse Rothstein, işverenlerin, işlerin ve aşıların daha fazla erişilebilir olduğu, gelecek yıla uzanan özgeçmişlerdeki boşlukları affetmeyebileceğini söyledi. Damgalama, mevcut iş açıklarının özellikle yüksek olduğu sektörlerdeki düşük ücretli işçiler için daha belirgin olabilir.
Bay Rothstein, “Ne kadar var olursa olsun, geri geleceğini beklerdim” dedi.
Rutgers Üniversitesi Heldrich İşgücü Geliştirme Merkezi’nde program geliştirme direktörü Maria Heidkamp, işe alım yöneticilerinin şimdi hissedebilecekleri empatinin uzun sürmeyeceğini de gösteriyor.
2013 yılında Heldrich Center tarafından yayınlanan bir çalışmada, Amerikalı işçilerin dörtte biri bir iş kaybından doğrudan etkilendiklerini ve yaklaşık yüzde 80’i son dört yıl içinde işini kaybetmiş en az birini tanıdıklarını söyledi. Bayan Heidkamp, bu seviyelerin işe alım yöneticilerinin, deneyim çok yaygın olduğu için işini kaybedenler hakkında daha fazla bilgi sahibi olmasını sağlayacağını söyledi. Ama bizim gördüğümüz bu değildi, dedi.
“Denklem farklı şekilde sonuçlanabilir” diye ekledi. “Dedi, hala endişeliyim. ”
Ben Casselman raporlamaya katkıda bulundu.
Konaklama endüstrisi için geçici bir personel şirketi olan Qwick’in CEO’su Bay Baxter, “Aklım, ‘Vay canına, bu kişi neden bu kadar uzun süre iş bulamıyor?’ şeklindeki olumsuz damgaya atlayacaktı.
Ancak son zamanlarda, birkaç ay veya daha uzun süredir işsiz olan en az yarım düzine kişiyi işe aldı. Pandemi, “gözlerimi açmamı sağladı. ”
Bay Baxter’ın fikir değişikliği, pandemi döneminde işverenler arasında uzun süredir işsiz olan başvuru sahiplerini işe alma konusundaki bariz istekliliği yansıtıyor. Bu, milyonlarca Amerikalı için uzun vadeli işsizliğin kendi kendini sürdürdüğü son durgunluktan bir mola. Aylarca veya yıllarca işsiz kalan insanlar, kısmen işverenler onlardan kaçındığı için yeni bir iş bulmayı çok zor buldu.
Uzmanlara göre, genellikle “özgeçmiş boşlukları” olarak adlandırılan şeyin önemi, işgücü kıtlığı ve daha fazla patronun iş piyasasından uzun süre uzak kalmanın adayları etkilememesi gerektiğini fark etmesi nedeniyle azalmaktadır. Bu, Çalışma Bakanlığı’na göre altı aydan fazla bir süredir işsiz olan ve uzun süreli işsiz olarak kabul edilen 2,2 milyon kişi için iyi haber, bu sayı pandemiden önceki sayıyı ikiye katladı.
Ancak uzmanlar, daha fazla insan iş piyasasına dönmeye karar verirse veya başka bir koronavirüs vakası dalgası nedeniyle ekonomi soğursa bu değişikliğin sürmeyebileceğini söylüyor.
Şirketi Phoenix’te bulunan Bay Baxter, kendi deneyimlerinden öğrendiğini söyledi. Pandemi vurduğunda 54 çalışanının yaklaşık yüzde 70’ini işten çıkarmak zorunda kaldığında, bir zamanlar iş başvurularını elemek için kullandığı istihdam boşluklarını yaratmaktan sorumlu olduğunu fark etti.
“İstihdam boşlukları yarattığımı biliyordum” dedi. “Belki diğer insanlar çok haklı nedenlerle istihdam boşlukları yaşarlar. Bu onların iyi bir çalışan olmadığı anlamına gelmez. ”
Normal zamanlarda bile, uzun vadeli işsizler çok büyük zorluklarla karşı karşıyadır. Başvuru sahipleri ne kadar uzun süre işsiz kalırsa, cesaretleri o kadar fazla kırılabilir ve iş aramak için o kadar az zaman harcarlar. Becerileri bozulabilir veya profesyonel ağları aşınabilir.
Bazı işverenler, çoğu bunu kabul etmekte isteksiz olsa da, araştırmalar gösteriyor ki, uzun süre işsiz kalan başvuru sahiplerini olumsuz değerlendiriyor.
İnsan Kaynakları Merkezi direktörü Peter Cappelli, “İşverenler bunun nedenini genellikle açıklamazlar, ancak fikir, işsiz kalan insanların bir şekilde zarar gördüğü ve bu nedenle işsiz olduklarına inanıyorlar” dedi. Pennsylvania Üniversitesi Wharton Okulu’nda.
Bazı ekonomistler, pandeminin ekonomi üzerindeki benzersiz etkilerinin bazı şeyleri değiştirmiş olabileceğine inanıyor. Özellikle, pandemi, özellikle seyahat, eğlence ve konaklama sektörlerinde görünüşte aynı anda milyonlarca işi yok etti. Birçok insan sağlık sorunları veya ailevi sorumluluklar nedeniyle çalışamadı veya çalışmamayı seçti.
“Kovid nedeniyle yeni işten çıkarılanlar için bir damgalanma olacak mı? Gerçekten sanmıyorum,” dedi Bay Cappelli.
Pandeminin ilk döneminde hem kısa hem de uzun vadeli işsizler için aylık iş bulma oranları düşse de, hükümet verilerine göre uzun vadeli işsizlerin oranı o zamandan beri pandemi öncesi ile kabaca aynı seviyeye yükseldi. . Bu, istihdam açığı damgasının ortadan kalktığı anlamına gelmese de, eskisinden daha kötü olmadığını gösteriyor.
35 yaşındaki Rachel Love, Qwick’te bir işe başvurduğunda bunu buldu.
Bayan Love, geçen yıl Dallas’ta bir oteldeki satış işinden izne ayrıldıktan ve işten çıkarıldıktan sonra, eski şirketinin onu tekrar işe alacağını ummaya devam etti. Yeni bir iş bulma fikrini kabul ettiğinde ve Qwick’te bir iş geliştirme pozisyonunun farkına vardığında yaklaşık bir yıldır işsizdi.
Görüşmeciler, neden bu kadar uzun süredir işsiz olduğu konusunda ona baskı yapmadılar. Haziran ayında Qwick için uzaktan çalışmaya başlayan Bayan Love, “Umarım şimdi, her şey yolunda giderken, insanların özgeçmişe bakıp zaman çerçevesine bakabileceğini ve belki de sadece sonuç çıkarabileceğini düşünüyorum” dedi.
Sıkı işgücü piyasası neredeyse kesinlikle bir faktördür. Ekim ayında 7,4 milyon işsiz için 11 milyon iş yeri açıldı.
Bir personel bulma kurumu olan Adecco Group’ta batı Amerika Birleşik Devletleri için profesyonel işe alım lideri Jeramy Kaiman, “Aslında ABD’de şu anda onları dolduracak insanlardan çok daha fazla iş var” dedi. öncelikle muhasebe, finans ve yasal işler ile. Sonuç olarak, işverenlerin bir süredir işsiz olan başvuru sahiplerini değerlendirmeye daha istekli hale gelmeleri gerektiğini de sözlerine ekledi.
İşçi sıkıntısı hafiflediğinde bile, işgücü uzmanları, kısmen pandemi işe alım yöneticilerini daha sempatik hale getirdiği için işverenlerin istihdam boşluklarını eskisinden daha az önemseyeceğine dair iyimserliklerini ifade ediyor.
Serbest çalışanları işlerle eşleştiren bir şirket olan Upwork’ün baş insan sorumlusu Zoë Harte, şirketlerin istihdam boşluklarını anlama biçiminde bir “toplumsal değişim” olduğunu söyledi.
“Fırsatların eşit olarak dağıtılmadığı giderek daha belirgin hale geldi ve bu nedenle, iş yaratan ve insanlarla röportaj yapan insanlar olarak, ‘Bu parça ne işe yarar?’ yerine ‘Bu kişi ne katkıda bulunabilir?’ Geçmişte yaptıklarını söylüyorlar mı?’” dedi.
Bu, Burton Amos’un deneyimiyle uyumludur. 60 yaşındaki Bay Amos, pandeminin başlangıcında federal bir yüklenici ile program destek uzmanı olarak işinden atıldıktan sonra, çevrimiçi bir kablosuz aksesuar işine başladı ve bilgi teknolojisi alanında kariyer için eğitim almaya başladı, ancak işe giremedi. diğer iş.
Özgeçmişinde ve LinkedIn profilinde, görüşmecilere çekici gelen bir yaklaşım olan tam zamanlı istihdam eksikliği konusunda açıktı.
“Her iş ‘Şu anda ne yapıyorum?’ diye soruyordu” dedi. “Pandemi hakkında özel bir şey söylemediler. ” Yakın zamanda birden fazla iş teklifi aldı ve Illinois Eyaleti’nde bir kamu yardımı uygunluk asistanı olarak bir pozisyonu kabul etti.
Birçok şirket, çeşitlilik konusundaki çabalarını iki katına çıkardı ve uzun istihdam boşlukları olan başvuru sahipleri de dahil olmak üzere, çeşitli geçmişlere ve deneyimlere sahip kişileri istihdam etmeye daha istekli.
Nitekim işe alım sahasında küresel yetenek çekiciliğinin başkan yardımcısı Scott Bonneau, istihdam boşluklarının “değerlendirmemizin bir parçası olmadığını” söyledi. Bunun yerine şirketi, bir adayın becerilerini ve yeteneklerini değerlendirmeye çalışır. Bu uygulama, şirketin çeşitlilik ve kapsayıcılık çabalarının bir parçası olarak pandemiden önce başladı ve diğer işletmelerde görmeyi beklediğini söylediği bir değişim.
Sorumlulukları arasında Indeed’de iş bulmayı da içeren Bay Bonneau, “İstihdam dünyasının en azından belirli bölümlerinde istihdam açıklarına tamamen odaklanmayı bırakmaya yönelik bir hareketin başladığını düşünüyorum” dedi.
Ancak diğer işgücü uzmanları, ekonomi istikrara kavuştuğunda istihdam açığı damgasının geri döneceğinden endişe ediyor.
Berkeley, California Üniversitesi’nde kamu politikası ve ekonomi profesörü Jesse Rothstein, işverenlerin, işlerin ve aşıların daha fazla erişilebilir olduğu, gelecek yıla uzanan özgeçmişlerdeki boşlukları affetmeyebileceğini söyledi. Damgalama, mevcut iş açıklarının özellikle yüksek olduğu sektörlerdeki düşük ücretli işçiler için daha belirgin olabilir.
Bay Rothstein, “Ne kadar var olursa olsun, geri geleceğini beklerdim” dedi.
Rutgers Üniversitesi Heldrich İşgücü Geliştirme Merkezi’nde program geliştirme direktörü Maria Heidkamp, işe alım yöneticilerinin şimdi hissedebilecekleri empatinin uzun sürmeyeceğini de gösteriyor.
2013 yılında Heldrich Center tarafından yayınlanan bir çalışmada, Amerikalı işçilerin dörtte biri bir iş kaybından doğrudan etkilendiklerini ve yaklaşık yüzde 80’i son dört yıl içinde işini kaybetmiş en az birini tanıdıklarını söyledi. Bayan Heidkamp, bu seviyelerin işe alım yöneticilerinin, deneyim çok yaygın olduğu için işini kaybedenler hakkında daha fazla bilgi sahibi olmasını sağlayacağını söyledi. Ama bizim gördüğümüz bu değildi, dedi.
“Denklem farklı şekilde sonuçlanabilir” diye ekledi. “Dedi, hala endişeliyim. ”
Ben Casselman raporlamaya katkıda bulundu.